Kuidas WeWorki asutaja lahkus rohkem kui 1 miljardi dollariga, kui paljud töötajad kaotasid töö

See oli lõbus. See oli tõesti äge. See oli ööpäevaringselt, kuid inimesed tundsid, et nad kõik koos ehitavad midagi tohutut, autor Maureen Farrell rääkis CNBC saatele 'American Greed' WeWorki pöörasest dünaamikast asutaja Adam Neumanni juhtimisel.





Adam Neumann G Adam Neumann esineb 9. jaanuaril 2019 Californias Los Angeleses Microsoft Theatris toimuval WeWork Presentsi teisel iga-aastasel loojate ülemaailmsel finaalil laval. Foto: Getty Images

WeWork reklaamis end pingelise koostööruumina, kus on igapäevane tasuta õlu, täiskasvanute suvelaagrid ja raske töö, mängimise õhkkond, mis konkureerib tehnoloogiahiiglastega nagu Google ja Facebook.

Asutaja Adam Neumann rõhutas, et ettevõtte tegi ainulaadseks selle sügavalt juurdunud kogukonnatunne nende seas, kes rentisid WeWorki asukohtades pinda ja kogusid 12 miljardit dollarit riskikapitalistidelt, kes uskusid Neumanni optimistlikku visiooni.



Kuid kuna ettevõte valmistus börsile minema, saatsid häirivad üksikasjad ettevõtte tegevuse kohta – sealhulgas negatiivne kasum, Neumanni naisega seotud veider pärimisplaan ja teated, et kogukonnatunne oli tugevalt liialdatud –, et ettevõte sassis. CNBC andmetel Ameerika ahnus, mis on eetris kolmapäeviti kell 22. ET/PT.



Kui WeWorki töötajad, kes kaebasid pikkade töötundide üle, nõudsid tööpäevajärgsetel üritustel osalemist ja ületunnitasusid, jäid tööta, Neumann ise tegi raha ja lahkus tegevjuhi kohalt enam kui miljardi dollariga.



Neumann, kes kasvas üles Iisraelis kibbutsina tuntud kommuunis asulas, ja äripartner Miguel McKelvey said moeka koostööruumi idee New Yorgi tänavatel jalutades, püüdes välja mõelda järgmist suurepärast äri. idee.

scott petersoni elu surmamõistetuna

Idee oli lihtne: rentige suur pööningupind, jagage see väiksemateks klaasseintega kontoripindadeks ja meelitage asukohta idufirmasid, pakkudes administraatorit, kommunaalruumi, kohvi ja muid hüvesid, nagu lauatennislauad, tasuta õlu ja seltskondlikud üritused — asju, mida vastsündinud ettevõtted üksi endale lubada ei saaks.



Justin Zhen, Thinknum Alternative Data kaasasutaja, juhtis oma idufirmat oma köögist, kui kolis ühistööruumi.

Ühine ruum nägi välja nagu vihmamets, meenutas ta American Greedile. Nad tegid suurepärast tööd ainuüksi selle koha müümisega. Kui te ei taha olla igavas vanamoodsas kontoriruumis, tulge WeWorki, me muudame teie elu suurepäraseks.

on pommitaja endiselt elus ja vanglas

Lisa Skye, WeWorki teine ​​töötaja, mäletab, et tundus nagu see ajastu algus. Asutajakogukonna juhina vastutas ta selle eest, et ruum töötaks tõhusalt, olgu see siis müügi, ringkäikude, arveldamise või isegi IT haldamine.

See oli lõbus. See oli tõesti äge. See oli ööpäevaringselt, kuid inimesed tundsid, et nad kõik koos ehitavad midagi tohutut, ütles Maureen Farrell, raamatu The Cult of We kaasautor.

WeWorki populaarsus kasvas kiiresti, jättes silma riskikapitalistidele, kes olid valmis investeerima stardiraha, et näha ettevõtte laienemist, lootes ettevõtte suureks saamisel kasu saada.

Nende toetuse tagamiseks korraldas Neumann sageli huvitatud investoritele ruumis ringkäike, et anda neile kogukonna tunnet, kuid kulisside taga töötanud inimesed ütlesid, et sündmused olid sageli lavastatud või nende investorikülastuste jaoks väga kalkuleeritud.

Paljud inimesed räägivad sellest, kuidas Adam varem ruumi aktiveeris ja mida 'ruumi aktiveerimine' tähendas, et kui investor hoonesse siseneb, toimub järsku just see eksprompt, Teddy Kramer, endine WeWork. ütles töötaja American Greedile.

Kui mõned pidasid ettevõtet kinnisvarafirmaks, siis Neumann väitis, et tegemist on tarkvaraäriga, millel on sisemine sotsiaalvõrgustik, mida kirjeldatakse kui maailma esimest füüsilist suhtlusvõrgustikku, mis muudab igapäevast tööelu ja ühendab ettevõtteid teiste müüjate ja töövõtjatega.

Ta oli nagu kokaiin, mida Silicon Valley riskikapitalistid just ootasid, et nurruta, ütles The New Yorker Magazine'i reporter Charles Duhigg ettevõtte üleskutse kohta suurtele investoritele.

WeWorki töötajad kirjeldasid ettevõtte erinevates asukohtades tempot hulluks, pikkade tööpäevade ja madalate palkadega, kuid alguses tundusid need pikad tunnid seda väärt, sest nad uskusid, et pääsevad alumisele korrusele ettevõttega, mis on valmis minema börsile ja tegema. see suur.

See tähendab, et minu tutvustuskohtumisel kasutati tegelikult sõna raketilaev eduni, tunne, nagu oleks teil Willy Wonka kuldne pilet. Olete siin õiges kohas ja õigel ajal. Olete järgmises Facebookis või järgmises Google'is, ütles endine WeWorki töötaja Tara Zoumer, lisades, et ettevõte rõhutas, et kõik, mida töötajad teevad, aitab kogukonda.

Ta ütles, et nad panid kultuse kultuuri, oli tavaline ütlus.

Ettevõte korraldas New Yorgi osariigis isegi täiskasvanute suvelaagrit – kus osalesid kuulsad muusikaartistid nagu Florence and the Machine ja Lin Manuel Miranda ning lõputu alkoholivaru –, mis oli töötajatele kohustuslik.

Turunduskampaaniates paistis see tihedalt seotud kogukonnana, kuid fassaadil oli pragusid. Kliendid, nagu Zhen, teatasid, et kogukond ei olnud nii lähedane, kui nad seda esitlesid.

Ta kasutas oma patenteeritud andmeanalüütika süsteemi, et hinnata ettevõtte kõrgelt reklaamitud sotsiaalvõrgustikku ja avastas, et peaaegu 79% WeWorki liikmetest polnud kunagi ühtegi postitust teinud ja et parimad plakatid olid tegelikult WeWorki töötajad. Kui ta oma andmeid avaldas, ütles ta, et on palus tööruumist lahkuda WeWorki poolt, kes nimetas oma hinnangut ebatäpseks ja puudulikuks.

Lääne-Memphise kolme kuriteopaiga fotogaleriid

Zoumer ütles, et tema ja teised töötajad töötasid pikki päevi, mis algasid sageli kell 8 hommikul ja lõppesid iga päev kell 22, kuigi talle ei makstud kunagi ühegi ületunni eest.

Vanasti öeldi, et noh, sa saad üritustel viibida, saad võimaluse siin olla, nagu see oleks kompensatsioon ja see lihtsalt ei ole, ütles ta.

Kuna investorid jätkavad ettevõttesse miljonite valamist, teenis Neumann American Greedi sõnul vähemalt 700 miljonit dollarit, müües osa oma osalusest või võttes laenu mõne oma osaluse vastu.

Tema investorid tundusid ebakindlad ja 2017. aastal nõustus SoftBanki grupi asutaja, Jaapani miljardär Masayoshi Son oma ettevõtte nimel investeerima ettevõttesse algselt 4,4 miljardit dollarit, mis on kõigi aegade üks suurimaid kapitaliinvesteeringuid. Softbank investeeriks lõpuks WeWorki rohkem kui 17 miljardit dollarit, Bloombergi andmetel .

2018. aastaks oli ettevõttel 425 asukohta, kus 400 000 klienti või liiget, nagu neid nimetatakse, rentis rajatistes pinda, kuid neil oli raha verejooks.

dr phil hood girl täielik episood

Alles siis, kui ettevõte plaanis börsile minna ja avaldas 2019. aasta augustis oma tegevuse kohta rohkem üksikasju, läks WeWork sabas.

Föderaalregulaatoritele koostatud dokumentides oli pärimisplaan, mis andis Neumanni abikaasale Rebekale võtmerolli tema järeltulija valimisel, kui ta sureb või on püsivalt invaliidistunud. Isiklikult oli ta WeWorki aktsiate vastu laenanud 740 miljonit dollarit ja talle kuulus mitu hoonet, millelt WeWork pinda rentis, muutes ta mõnel juhul ettevõtte üürileandjaks.

Finantsaruanded näitasid ka, et ettevõte kaotas igal aastal miljardeid, hoolimata Neumanni korduvatest väidetest, et ettevõte oli olnud kasumlik.

Kuigi teda ei vahistatud ega süüdistatud üheski kuriteos, soovis WeWorki juhatus Neumanni tagandamist ja oli nõus maksma talle ametist lahkumise eest hinnanguliselt 1,7 miljardit dollarit.

Ehkki Neumann rehitses raha, koondati tema töötajad ja nad olid sunnitud ettevõttest lahkuma, mis lõpuks läks börsile 2021. aastal.

See süsteem lagunes täielikult. Kutt, kes selle seltskonna maasse ajas, on kõndinud minema uskumatult rikkana. Inimesed, kes andsid talle volitused, teenisid raha ja neil läheb hästi, ütles Duhigg. Karistatud on WeWorki töötajad, kes äsja kohale ilmusid, püüdes iga päev oma tööd teha.

Saate vaadata 'Ameerika ahnus', Kolmapäeviti kell 22.00. ET/PT kanalil CNBC.

Kõik postitused filmide ja telesaadete kohta
Lemmik Postitused